ISBN: 978-973-567-702-2, 170 x 240 mm, 544 pagini

Lucrarea cuprinde 30 de capitole și a fost modelată intr-o oarecare măsură pe făgaşul de derulare a unui proiect, urmărind fidel etapele ciclului de viaţă al proiectului, de la ideea iniţială şi pană la incheierea acestuia. Autorul a obţinut astfel o continuitate aproape lipsită de intreruperi a capitolelor, care tratează subiecte precum:
•    factorii determinanţi ai succesului sau eşecului unui proiect;
•    primii paşi in planificarea timpului;
•    evaluarea financiară şi planul de afaceri;
•    organizarea modificărilor afacerii şi a proiectelor IT;
•    oamenii-cheie din organizaţie;
•    combinarea structurilor defalcate ale activităţilor, organizaţiei şi costurilor;
•    programarea fluxurilor de numerar;
•    metode de management de proiect avansate sau utilizate mai puţin frecvent.

Autorul a evitat utilizarea excesivă a termenilor de specialitate in scopul de a asigura un text accesibil. Acesta are o structură organizată logic, este susținut de studii de caz și diagrame, iar căutarea informațiilor este facilitată de un index complex. Rezultatul va menține cu siguranță statutul recunoscut al cărții de lucrare etalon atat pentru manageri, cat și pentru studenți.

Dacă doriți o carte de management, aceasta trebuie să fie!